¿Alguna vez te has preguntado por qué, en los proyectos de construcción, las reclamaciones casi nunca se plantean sólo por una parte? En este nuevo artículo le damos la vuelta al tablero y analizamos las reclamaciones que el dueño de la obra formula al contratista , un terreno donde los defectos constructivos, las garantías “a primera demanda” y las listas de repasos se convierten en protagonistas. El cliente también puede hacer reclamaciones al contratista por incumplimiento

Daños por retrasos, suspensiones y pérdida de productividad: las reclamaciones más comunes del contratista en el arbitraje de construcción. En este nuevo artículo de la serie sobre arbitraje en construcción , analizamos las reclamaciones más frecuentes que los contratistas presentan frente al dueño de la obra. 1.3  Por la suspensión de las obras En principio, los contratos no suelen autorizar a las partes a suspender la ejecución de los trabajos porque ello redundaría en detr

El contrato decía una cosa, pero la realidad de la obra nos llevó por otro camino.   En mi experiencia en arbitrajes de construcción, pocas áreas son tan apasionantes —y a la vez tan complejas— como esta.  Los contratos se redactan con precisión, pero en la obra real intervienen factores que no se prevén: retrasos, cambios, imprevistos, decisiones técnicas… que dan lugar a reclamaciones .  Para entender bien el arbitraje de construcción hemos analizado hasta ahora qué es un c

En todo contrato de obra hay intervinientes ocultos. Ten cuidado cuando redactes o analices un contrato de obra: hay intervinientes ocultos que debes tener en cuenta. En esta nueva entrega de la serie sobre arbitraje y contratos de obra, analizo cómo la multiplicidad de partes involucradas —clientes, contratistas, subcontratistas, project managers, técnicos, proveedores y más— crea una red de relaciones jurídicas que puede complicar cualquier disputa futura . Siguiendo con e

Seguramente no sabes que en los contratos del túnel del Canal de La Mancha se acordaron diferentes formas de pago del precio. ¿Qué pasa...